Các loại hình đào tạo khác nhau là gì?

Đào tạo là khái niệm cơ bản trong phát triển nguồn nhân lực. Nó liên quan đến việc phát triển một kỹ năng cụ thể theo tiêu chuẩn mong muốn thông qua hướng dẫn và thực hành. Đào tạo là một công cụ rất hữu ích có thể đưa nhân viên vào vị trí mà họ có thể thực hiện công việc của mình một cách chính xác, hiệu quả và tận tâm. Đào tạo là hành động nâng cao kiến ​​thức và kỹ năng của nhân viên để thực hiện một công việc cụ thể

Định nghĩa đào tạo

dale S. Beach định nghĩa đào tạo là ‘quy trình có tổ chức mà mọi người học kiến ​​thức và/hoặc kỹ năng cho một mục đích xác định’. Đào tạo đề cập đến các hoạt động dạy và học được thực hiện với mục đích chính là giúp các thành viên của tổ chức tiếp thu và áp dụng kiến ​​thức, kỹ năng, khả năng và thái độ cần thiết cho một công việc và tổ chức cụ thể.

QUẢNG CÁO

Theo Edwin Flippo, “đào tạo là hành động nâng cao kỹ năng của nhân viên để thực hiện một công việc cụ thể”

nhu cầu đào tạo

Mọi tổ chức nên cung cấp đào tạo cho tất cả nhân viên bất kể trình độ và kỹ năng của họ

Cụ thể nhu cầu đào tạo phát sinh vì những lý do sau

1. Sự thay đổi môi trường

QUẢNG CÁO

Cơ khí hóa, tin học hóa, tự động hóa đã dẫn đến nhiều thay đổi đòi hỏi đội ngũ cán bộ được đào tạo có đủ kỹ năng. Tổ chức nên đào tạo nhân viên để nâng cao kiến ​​thức và công nghệ mới nhất cho họ

2. Sự phức tạp của tổ chức

Với những phát minh hiện đại, nâng cấp công nghệ và đa dạng hóa, hầu hết các tổ chức đã trở nên rất phức tạp. Điều này đã làm trầm trọng thêm vấn đề phối hợp. Vì vậy, để đối phó với sự phức tạp, đào tạo đã trở thành bắt buộc

3. quan hệ con người

QUẢNG CÁO

Mỗi cấp quản lý phải duy trì các mối quan hệ con người rất tốt, và điều này đã làm cho việc đào tạo trở thành một trong những điều kiện cơ bản để giải quyết các vấn đề về con người

4. Để phù hợp với đặc điểm kỹ thuật của nhân viên với yêu cầu công việc và nhu cầu của tổ chức

Đặc điểm kỹ thuật của nhân viên có thể không hoàn toàn phù hợp với yêu cầu của công việc và tổ chức, bất kể kinh nghiệm và kỹ năng trong quá khứ. Luôn có khoảng cách giữa tiêu chuẩn hiện tại của nhân viên và yêu cầu của tổ chức. Để lấp đầy khoảng trống này, cần phải đào tạo

5. Thay đổi trong phân công công việc

QUẢNG CÁO

Đào tạo cũng cần thiết khi nhân viên hiện tại được thăng cấp lên cấp cao hơn hoặc chuyển sang bộ phận khác. Đào tạo cũng là cần thiết để trang bị cho nhân viên cũ những kỹ thuật và công nghệ mới

Tầm quan trọng của đào tạo

Đào tạo nhân viên và người quản lý là hoàn toàn cần thiết trong môi trường thay đổi này. Đây là một hoạt động quan trọng của HRD giúp nâng cao năng lực của nhân viên. Đào tạo mang lại rất nhiều lợi ích cho nhân viên như cải thiện hiệu quả và hiệu quả, phát triển sự tự tin và giúp mọi người tự quản lý

Sự ổn định và tiến bộ của tổ chức luôn phụ thuộc vào việc đào tạo cho nhân viên. Đào tạo trở thành bắt buộc theo từng bước mở rộng và đa dạng hóa. Chỉ có đào tạo mới nâng cao chất lượng và giảm lãng phí đến mức thấp nhất. Đào tạo và phát triển cũng rất cần thiết để thích ứng với sự thay đổi của môi trường

Các loại hình đào tạo

Nhiều hình thức đào tạo khác nhau có thể được trao cho nhân viên như đào tạo giới thiệu, đào tạo bồi dưỡng, đào tạo trong công việc, đào tạo tiền đình và đào tạo để thăng chức

QUẢNG CÁO

Một số chương trình đào tạo thường được sử dụng được liệt kê dưới đây

1. đào tạo cảm ứng

Còn được gọi là đào tạo định hướng dành cho nhân viên mới tuyển dụng để giúp họ làm quen với môi trường nội bộ của một tổ chức. Nó giúp nhân viên hiểu được các quy trình, quy tắc ứng xử, chính sách hiện có trong tổ chức đó

2. Đào tạo hướng dẫn công việc

QUẢNG CÁO

Khóa đào tạo này cung cấp một cái nhìn tổng quan về công việc và các giảng viên có kinh nghiệm sẽ chứng minh toàn bộ công việc. Đào tạo bổ sung được cung cấp cho nhân viên sau khi đánh giá hiệu suất của họ nếu cần thiết

3. đào tạo tiền đình

Đó là đào tạo về công việc thực tế sẽ được thực hiện bởi một nhân viên nhưng được tiến hành xa nơi làm việc

4. Đào tạo bồi dưỡng

QUẢNG CÁO

Loại hình đào tạo này được cung cấp để kết hợp sự phát triển mới nhất trong một lĩnh vực cụ thể. Việc đào tạo này được truyền đạt để nâng cao kỹ năng của nhân viên. Đào tạo này cũng có thể được sử dụng để thúc đẩy một nhân viên

Mới huấn luyện thể thao? . Tại đây bạn sẽ có thể học các kỹ thuật và chiến lược giúp bạn vượt trội trong sự nghiệp huấn luyện của mình. Các chủ đề bao gồm Các giai đoạn học tập, Phương pháp đào tạo và Phong cách lãnh đạo

4 loại hình đào tạo là gì?

8. 2 hình thức đào tạo .
Đào tạo kỹ thuật hoặc công nghệ. Tùy thuộc vào loại công việc, đào tạo kỹ thuật sẽ được yêu cầu. .
Đào tạo chất lượng. .
Đào tạo kỹ năng. .
Đào tạo kỹ năng mềm. .
Đào tạo nghiệp vụ và đào tạo pháp lý. .
đào tạo đội. .
Đào tạo quản lý. .
Huấn luyện an toàn

6 loại hình đào tạo là gì?

Mặc dù có nhiều loại hình đào tạo khác nhau nhưng sáu loại hình đào tạo sau đây là cần thiết nhất cho nhân viên và sẽ có giá trị đối với mọi tổ chức. .
1) Đào tạo định hướng. .
2) Giới thiệu. .
3) Đào tạo sản phẩm. .
4) Đào tạo kỹ thuật. .
5) Đào tạo kỹ năng mềm. .
6) Đào tạo bắt buộc

Có bao nhiêu loại hình đào tạo khác nhau?

ba loại đào tạo chính được thực hiện tại nơi làm việc.

9 loại hình đào tạo là gì?

Các loại hình đào tạo .
Đào tạo định hướng
Đào tạo quảng cáo
Đào tạo bồi dưỡng
Đào tạo kỹ năng
Đào tạo thực tập
Đào tạo đa chức năng
đào tạo đội
Đào tạo sáng tạo