- Nov 22, 2021 — Bạn là quản lý doanh nghiệp vừa/nhỏ? Bạn băn khoăn tìm cho mình phương pháp quản lý hiệu quả nhất? Tìm hiểu ngay tại bài viết sau!
- Jun 24, 2022 — Tìm hiểu ngay tại bài viết sau! Source: Tài liệu quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ – Getfly CRM. Bộ tài liệu quý giá cho các start up và SME – …
- Tìm kiếm giáo trình quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ , giao trinh quan tri doanh nghiep vua va nho tại 123doc – Thư viện trực tuyến hàng đầu Việt Nam.
- Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ. 14 Tháng Mười, 2020. Danh mục tài liệu nghề Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ. Chiến lược kinh doanh.
- Sau đây là danh sách các tài liệu cho các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ và các doanh nghiệp … Cẩm nang kinh doanh Harvard – Quản lý các dự án lớn và nhỏ.pdf.
- Giáo Trình Quản Trị Doanh Nghiệp Nhỏ Và Vừa giá cực tốt, hoàn tiền 111% nếu hàng giả, nhiều mã giảm giá hôm nay, freeship, giao nhanh 2h. Mua ngay!
- Tài liệu quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ có mã là 133870, file định dạng docx, có 22 trang, dung lượng file 24 kb.Tài liệu thuộc chuyên mục: Luận văn đồ án …
- Trong những năm qua nền kinh tế nước ta đã đạt được những thành tựu vô cùng quan trọng, đó là cơ cấu kinh tế có chuyển dịch theo hướng tiến bộ và tăng trưởng ổn …
- Feb 16, 2022 — Chiếm số lượng lên đến hơn 95% tại thị trường kinh tế nước nhà, các doanh nghiệp vừa và nhỏ [SME] là các tổ chức, công ty có số vốn đầu tư thấp, …
- Hàng ngàn tài liệu, luận văn, bài giảng, giáo trình thuộc danh mục Quản trị doanh nghiệp nhỏ và vừa hay và cập nhật – Tại thư viện số Trường Cao Đẳng Kỹ …
- Bộ tài liệu này tổng hợp một số tài liệu nhằm cung cấp cho sinh viên ngành … nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa; cách thức tổ chức, quản lý và …
- Đa phần các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở nước ta hiện nay đều gặp khó khăn trong việc xây dựng hệ thống quản lý chuyên nghiệp. Ban đầu ai cũng có thể quản lý …
- Có thể thấy công tác quản lý công văn chiếm một vị trí và vai trò quan trọng trong hoạt động quản lý hành chính nhà nước cũng như các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
- Feb 24, 2022 — Để trang bị cho doanh nghiệp nhỏ và vừa các vấn đề pháp lý cần thiết khi gia nhập thị trường, Ban Quản lý Chương trình hỗ trợ pháp lý liên …
- phục vụ việc sưu tầm, thu thập, tổng hợp những tài liệu về quản trị doanh … doanh nghiệp nhà nước vừa và nhỏ không hoặc có tổ chức hội đồng quản trị,.
- Lựa chọn giải pháp quản lý ERP cho doanh nghiệp vừa và nhỏ là bí kíp khởi đầu … Những doanh nghiệp có thể tồn tại trên thị trường ngày nay là các doanh …
- Download file Quản trị doanh nghiệp nhỏ và vừa.docx .pdf .xls .ppt free và các tài liệu, luận văn, biểu mẫu, sách, giáo trình, văn bản khác.
- Tổng doanh thu của năm không quá 10 tỷ đồng hoặc tổng nguồn vốn của năm không quá 3 tỷ đồng. DN nhỏ, Có số lao động tham gia BHXH bình quân năm không …
- Bạn quan tâm đến kinh doanh và quản trị? Sở hữu ngay Bộ Cẩm Nang Quản Trị Doanh Nghiệp SMART CEO 4.0 giúp sự nghiệp kinh doanh của bạn lên tầm cao mới!
- PHẦN MỞ ĐẦU 1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Trong nền kinh tế thị trƣờng, doanh nghiệp nhỏ và vừa luôn giữ một vị trí quan trọng, là một trong những thành phần …
- Nov 25, 2021 — 25 Tài liệu đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực cho Doanh nghiệp nhỏ và vừa … Nhằm hỗ trợ Nhà quản trị SMEs quản trị & vận hành Doanh nghiệp bài …
- 4 hours ago — Doanh nghiệp nhỏ và vừa ở nước ta hiện nay chiếm số lượng tuyệt đối, đang phát triển nhanh chóng và có đóng góp quan trọng vào sự phát triển …
- Với mục tiêu “Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ lớn mạnh”, VPBank SMEConnect được xây dựng như một nền tảng nhằm cung cấp các giải pháp tài chính và phi tài chính cho …
- 2. TOP 4 phần mềm quản lý doanh nghiệp nhỏ và hộ kinh doanh miễn phí. Nếu công ty, doanh nghiệp của người dùng vừa khởi nghiệp và không có tài chính dồi dào …
- Được ví như tuyến phòng thủ thứ 2 của doanh nghiệp, quản trị rủi ro có vai trò vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp để phát hiện và phòng ngừa các sai …
- May 20, 2022 — Trong thời đại 4.0, việc sử dụng phần mềm quản lý doanh nghiệp đóng vai trò kiểm soát, phân bổ và theo dõi các hoạt động của công ty về nhân …
- – Thực hiện thu nhận thông tin phi cấu trúc và Quản lý những thông tin được thu nhận này. · – Quản lý luồng công việc, bảo mật thông tin người dùng, tạo báo cáo …
- May 24, 2022 — Từ khóa: quản lý nhà nước, doanh nghiệp nhỏ và vừa, đổi mới. 1. Đặt vấn đề. Tại Việt Nam, các DNNVV chiếm tỷ trọng cao nhất trong nền kinh tế.
- tailieunhanh – Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện quản lý doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam [Nghiên cứu điển hình tại Công ty sản xuất và xuất khẩu dệt len Anh …
- Nối tiếp phần 1, phần 2 cuốn sách “Chiến lược cạnh tranh” của tác giả Michael E. Porter có kết cấu nội dung gồm phần còn lại nói về: những môi trường ngành …
Bạn là quản lý doanh nghiệp vừa/ nhỏ? Bạn băn khoăn tìm cho mình phương pháp quản lý hiệu quả nhất? Đâu là giải pháp quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ tối ưu để có thể cạnh tranh trong môi trường kinh doanh khắc nghiệt như hiện nay.
Để chèo lái công việc kinh doanh, hành trang không thể thiếu chính là những bí quyết và kinh nghiệm. Trong bài viết này, Getfly xin đưa ra cho người đọc bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ. Hy vọng sẽ giúp bạn xây dựng một nền tảng vững chắc, thành công.
Chúng ta đều biết, dẫn dắt doanh nghiệp vừa và nhỏ khó khăn hơn rất nhiều so với những gì chúng ta vẫn nghĩ. Thậm chí, nhiều người thường ví von nó khó khăn hơn cả việc nuôi dạy con cái hoặc duy trì mối quan hệ tốt đẹp với người mình yêu. Nhiệt huyết và ý tưởng tốt nhưng không phải ai cũng có thể biến ý tưởng thành hành động thiết thực giúp doanh nghiệp phát triển.
Vì vậy, để quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ cần lưu ý:
Kiểm soát toàn diện mọi vấn đề
Hơn hết, người làm quản lý cần phải có kỹ năng quan sát, tổng hợp và giải quyết vấn đề. Cần có đầu óc nhạy bén, ứng biến linh hoạt trong xử lý và quyết định vấn đề. Điều này đòi hỏi cần có kỹ năng, kinh nghiệm. Làm quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ chính là quá trình lựa chọn, phát hiện nhân tài để bồi dưỡng và sử dụng vào mục đích phát triển doanh nghiệp.
Quyết định sáng suốt, kịp thời
Người làm quản trị là người phải có tầm nhìn xa rộng, biết được lúc nào nên thay đổi, đưa ra những chọn lựa phù hợp. Cụ thể, với dòng sản phẩm mới, người quản trị cần đánh giá được thời gian sản phẩm/ dịch vụ nên xuất hiện trên thị trường thời điểm nào. Trong những tình huống đòi hỏi sự chọn lựa: hoặc chờ đợi thị trường đón nhận hoặc điều chỉnh giá bán sản phẩm sao cho hấp dẫn, kích thích người mua?
Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ có lợi thế hơn trong việc thực hiện các sự lựa chọn và ứng dụng thay đổi mà không cần quá trình phức tạp, mâu thuẫn vốn gây đến những trì hoãn như những tập đoàn lớn.
Xây dựng thương hiệu riêng và chiến lược marketing/truyền thông
Xây dựng thương hiệu của doanh nghiệp không chỉ là câu chuyện của những công ty đa quốc gia hay những tập đoàn lớn, mà là của tất cả những doanh nghiệp tham gia vào thị trường. Xác định tính cách, đặc điểm riêng của thương hiệu thông qua logo, slogan, màu sắc, tầm nhìn, sứ mệnh,…
Từ đó thiết lập chiến dịch truyền thông thúc đẩy hoạt động kinh doanh. Nhiều doanh nghiệp nhỏ còn e ngại với các khoản ngân sách chi cho việc quảng cáo, tuy nhiên đây là hoạt động cần thiết giúp cho doanh nghiệp định vị và giữ vững chỗ đứng trong tâm trí khách hàng.
Xem thêm 5 chiến lược quản lý doanh nghiệp hiệu quả
Xây dựng quy trình và kiểm soát nội bộ
Để vận hành doanh nghiệp một cách trơn tru ngay từ lúc bắt đầu, người quản lý cần phải xây dựng quy trình nội bộ với những chính sách hợp lý cho các phòng ban liên quan. Hệ thống hoá quy trình giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí hoạt động.
Bên cạnh đó nhà quản trị có thể xử lý nhanh chóng các vấn đề phát sinh trong quá trình vận hành dựa vào các nguyên tắc, quy trình đã được đưa ra. Việc mất đi hoặc thay thế người phụ trách cũng sẽ diễn ra tinh gọn và không ảnh hưởng nhiều đến kết quả hoạt động.
Mở rộng quy mô hoạt động
Tạo nên một sản phẩm độc đáo, một thương hiệu uy tín là chưa đủ, tầm nhìn của người làm quản trị là phải tìm cách mở rộng và phát triển kinh doanh, khiến cho doanh nghiệp của mình lớn mạnh và bền vững hơn nữa. Nó được thể hiện bằng việc:
Tuyển thêm và đào tạo được những nhân sự chất lượng, tăng lượng khách hàng tiêu dùng sản phẩm, nâng cao sản lượng và doanh thu
.Ứng dụng công nghệ
Đa phần những doanh nghiệp lớn hiện nay đã và đang ứng dụng những cải tiến công nghệ để giúp quản lý công việc của họ. Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng nên hướng tới điều đó nếu muốn mở rộng lĩnh vực kinh doanh, thu được nhiều lợi nhuận hơn.
Xem thêm Những thách thức trong Marketing B2B & cách giải quyết với CRM
Sự phát triển vượt bậc của công nghệ, cách mạng công nghiệp hóa giúp nhà quản lý dễ dàng thâm nhập vào một thời đại nơi bất kỳ ai với mạng lưới internet đều có thể tiếp cận nhanh chóng và không tốn nhiều chi phí tới các công nghệ vượt bậc hỗ trợ kinh doanh
>> Tuyệt chiêu giúp quản lý doanh nghiệp hiệu quả?
Tags: Quản trị Doanh Nghiệp