mẹo hay

Biểu trưng phi trực quan của văn hóa doanh nghiệp

Các biểu trưng trực quan của văn hóa doanh nghiệp là những yếu tố có thể quan sát và cảm nhận trong môi trường làm việc của một tổ chức. Chúng thể hiện các giá trị, quan điểm, hành vi và thái độ của doanh nghiệp đến nhân viên và cả khách hàng. Dưới đây là một số biểu trưng trực quan phổ biến của văn hóa doanh nghiệp:

Các biểu trưng trực quan của văn hóa doanh nghiệp

1. Logo và thiết kế đồ họa:

Logo và thiết kế đồ họa của một doanh nghiệp thường được tạo ra để thể hiện giá trị, tinh thần và thông điệp của tổ chức. Chúng có thể phản ánh sự chuyên nghiệp, sáng tạo, hoặc truyền đạt các giá trị như độ tin cậy, thân thiện, đa dạng, và sự tiến bộ.

2. Môi trường làm việc:

Môi trường làm việc của một doanh nghiệp có thể phản ánh văn hóa doanh nghiệp thông qua bố trí không gian, trang trí, màu sắc, ánh sáng và không gian mở. Một môi trường làm việc thoải mái, sáng tạo và khích lệ sẽ phản ánh giá trị của doanh nghiệp về sự đổi mới và phát triển.

3. Ngôn ngữ và giao tiếp:

Cách mà doanh nghiệp giao tiếp với nhân viên và khách hàng cũng là một biểu trưng quan trọng của văn hóa doanh nghiệp. Ngôn ngữ được sử dụng, cách thức truyền đạt thông tin và phong cách giao tiếp có thể phản ánh giá trị của doanh nghiệp về tôn trọng, sự minh bạch và sự chuyên nghiệp.

4. Thời trang và phong cách:

Cách thức mà nhân viên của một doanh nghiệp ăn mặc và phong cách của họ trong công việc cũng là một biểu trưng của văn hóa doanh nghiệp. Một số doanh nghiệp có quy định về trang phục và phong cách để thể hiện sự chuyên nghiệp, thẩm mỹ và nhận diện thương hiệu.

5. Sự kiện và hoạt động:

Các sự kiện và hoạt động mà doanh nghiệp tổ chức như hội thảo, cuộc họp, buổi tiệc, hoạt động xã hội, đào tạo và phát triển nhân viên cũng có thể phản ánh giá trị và văn hóa của tổ chức. Chúng thể hiện sự quan tâm đến sự phát triển cá nhân, tinh thần đoàn kết và gắn kết của nhân viên.

6. Sản phẩm và dịch vụ:

Sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp cũng là một biểu trưng quan trọng của văn hóa doanh nghiệp. Chất lượng, độ tin cậy, sự sáng tạo và đáp ứng nhu cầu của khách hàng đều phản ánh giá trị và cam kết của doanh nghiệp.

7. Giải thưởng và sự công nhận:

Cách mà doanh nghiệp công nhận và tôn vinh thành tích, đóng góp và nỗ lực của nhân viên thông qua giải thưởng và sự công nhận cũng là một biểu trưng quan trọng. Chúng thể hiện sự đánh giá cao về sự cống hiến, sự đóng góp và tạo động lực cho nhân viên.

Tóm lại, các biểu trưng trực quan của văn hóa doanh nghiệp là những yếu tố có thể quan sát và cảm nhận trong môi trường làm việc của doanh nghiệp. Chúng thể hiện giá trị, tinh thần, quan điểm và hành vi của doanh nghiệp đến nhân viên và khách hàng. Qua các biểu trưng trực quan này, một doanh nghiệp có thể xây dựng và thể hiện văn hóa doanh nghiệp tích cực và đáng tin cậy.

1. NGUYÊN TRƯỜNG ĐH KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH Đề tài: Các biểu trưng trực quan của văn hóa doanh nghiệp Giảng Viên: Nguyễn Minh Huệ Môn: Đạo đức kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp Hoàng Hương Quỳnh Tạ Thị Trang Nguyễn Thị Thùy Lê Văn Tưởng Nguyễn Thị Thúy Tạ Thị Xuân Hà Thị Ly Lê Thị Ngọc Danh sách thành viên:
3. được thành lập 25/01/1964 do Bill Bowerman và Philip Knight.  Trụ sở chính: Beaverton, Oregon - một phần của khu đô thị Portland  Nghành nghề KD: Sản xuất áo quần và dụng cụ thể thao.  Nhãn hiệu: Nike Golf, Nike Pro, Nike+, Air Jordan, Nike Skateboarding.
5. trưng Nghi lễ Giai thoại Biểu tượng Ngôn ngữ Ấn phẩm điển hình
6. TRƯNG • Nike là một công ty thành đạt, chính vì vậy nike biết cách gây dấu ấn trong tâm trí khách hàng, thể hiện sức mạnh của họ bằng những công trình kiến trúc mang tính chất đặc trưng của Nike. • Chẳng hạn: Nike Concept Store và NikeiD.Studio, NikeFactory Store…
7. TRƯNG • Không gian của cửa hàng là các khối acrylic được thiết kế mạnh mẽ, táo bạo và góc cạnh tạo thành các giá đỡ và ghế ngồi. • Điểm nhấn của không gian là khối hình màu cam, làm cho sản phẩm được nổi bật hơn. Các nhà thiết kế đã cố tình đơn điệu hóa giữa sự kết hợp của đá granit, kính và nhôm làm nổi bật công nghệ khác biệt và sự sang trọng. NikeiD.Studio
8. TRƯNG NikeiD.Studio
9. TRÚC ĐẶC TRƯNG • Không gian bán lẻ của cửa hàng được sắp xếp hợp lý, sang trọng. Sản phẩm của Nike được biết đến với thiết kế khí động học, nhưng các sản phẩm chính trong trường hợp này là các túi xách tay, giày và thiết bị thể thao.
10. TRƯNG Nike Concept Store
11. Nike việc bầu chọn cho một chức vụ lãnh đạo mới được coi như một sự kiện quan trọng đánh dấu sự thành đạt trong nghề nghiệp của mỗi nhân viên.  Tổ chức các buổi để giới thiệu thành viên mới để mọi người trong công ty có cơ hội làm quen với nhau để từ đó tạo được mối quan hệ một cách rộng rãi để thực hiện tốt công việc mới của họ. Chuyển giao
12. thường tổ chức các cuộc thi ở trong các đơn vị để biểu dương các cá nhân, đơn vị có thành tích cao. Tổ chức các sự kiện để khẳng định mục tiêu của công ty.
13. năm Nike tổ chức bình chọn đơn vị có các sản phẩm có chất lượng tốt, kiểu dáng đẹp nhất của công ty. Qua đó kiểm tra lại các công đoạn sản xuất sản phẩm.
14. các đơn vị nước ngoài của Nike vào dịp giáng sinh, các giám đốc đều rời văn phòng của mình để đi tới các phòng ban khác của nhân viên để gặp gỡ, bắt tay và chúc mừng từng nhân viên của mình. Còn đối với Việt Nam đối với các dịp lễ tết các nhân viên được quây quần bên nhau để giao lưu, trao đổi những vấn đề kể cả trong công việc lẫn cuộc sống thường ngày
15. Knight
16. 1964, với vài chục đôi giày thể thao trong thùng xe, Phil Knight khởi đầu sự nghiệp kinh doanh. Gần 40 năm sau ông có số tiền 8,2 tỉ USD, là người giàu thứ 49 tại Mỹ theo bảng xếp hạng của tạp chí Forbes.
17. lớn lên tại Portland và tham gia môn chạy bộ sau đó được thử đôi giày do Huấn luyện viên nổi tiếng Bill Bowerman chế tạo. • Knight tốt nghiệp cử nhân báo chí, đi nghĩa vụ quân sự một năm. Xuất ngũ, anh ghi danh học thạc sĩ quản trị kinh doanh tại Đại học Stanford. • Sau đó Knight làm cho một hãng kế toán ở Portland và âm thầm tìm hiểu văn hóa và phong cách kinh doanh của người Nhật, biết đến chiếc giày Tigers chất lượng cao.
18. Knight thuyết phục huấn luyện viên Bill Bowerman trở thành đồng sáng lập viên Công ty Blue Ribbon Sports, độc quyền phân phối giày Tigers tại Mỹ. • Năm 1969, Knight bán được 1 triệu đô-la giày do nhà máy Nhật Onitsuka sản xuất. • Năm 1971, Knight quyết định giã từ công việc kế toán để tập trung lo việc kinh doanh. • Năm 1971, Knight quyết định giã từ công việc kế toán để tập trung lo việc kinh doanh và cứ thế tăng gấp đôi trong suốt 10 năm. GIAI THOẠI Người quyền lực nhất trong vương quốc thể thao
19. Swoosh [biểu tượng dấu ngoắc phẩy] được thiết kế đầu tiên vào năm 1971 bởi một sinh viên tên Crolyn Davidson vào năm chỉ với 35$. BIỂU TƯỢNG
20. thay đổi qua các năm. BIỂU TƯỢNG
21. HIỆU Nike được đặt theo tên của một vị nữ thần có cánh tượng trưng cho chiến thắng trong thần thoại Hy Lạp. như vậy đi giày nike là bạn đã mang trên mình tượng trưng của sự chiền thắng. Theo huyền thoại, có một người Hi Lạp đã từng nói : “Khi ta chiến đấu và chiến thắng. ta nói Nike!”. Sologan Just do it- sologan ngăn gọn dễ nhớ và như một lời khuyến khích giớ trẻ hãy làm điều họ muốn. "Just Do it" [ Hãy làm đi! ]: Nike chính là hình tượng của giới trẻ ưa chuộng thể thao và khát vọng thể hiện mình !
22. HÌNH “Mang lại cảm hứng và đổi mới đến tất cả các vận động viên trên thế giới," và thêm rằng: "Nếu bạn có một cơ thể, bạn là một vận động viên.“ "Nike luôn luôn tập trung hết sức vào khách hàng, với điểm tiếp cận rộng rãi khiến cho thương hiệu gắn với những vận động viên tài giỏi cũng như mọi người thường. Đó là sự tự trao quyền và đạt được năng lực tốt nhất của chính mình và thương hiệu này thực sự mời gọi mọi người "Just Do It - Hãy làm đi" Sứ mệnh
23. là tháng-May. Tất cả các giá trị triệu USD. 2008 2009 2010 2011 Bán hàng / Doanh thu 18.63B 19.08B 18.96B 20.89B Chi phí hàng bán [COGS] incl. D & A 10.25B 10.57B 10.29B 11.47B Giá vốn hàng bán không bao gồm D & A 9.94B 10.22B 9.95B 11.12B Chi phí khấu hao và chi phí khấu hao 312.8M 346.9M 337.2M 351M Khấu hao 303.6M 335M 323.7M 335M Khấu hao cố định vô hình 9.2M 11.9M 13.5M 16 triệu Tổng thu nhập 8.38B 8.51B 8.68B 9.42B ẤN PHẨM ĐIỂN HÌNHBáocáothườngniên
24. HÌNH Dạng giấy thường là các ấn phẩm thường để cập đến các dòng sản phẩm đang được ưa chuộng, dòng sản phẩm mới, ngoài ra còn có các thông tin thể thao thể thao điển hình Dạng truyền thống Dạng điển tử thông qua website của công ty: Loại này thường là một tuần một lần. Nike xây dựng những cộng đồng trực tuyến cho khách hàng giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm tập luyện. Nhờ đó, Hãng không ngừng thắt chặt quan hệ với người sử dụng. Dạng điện tử Ấn phẩm của NIKE
25. khách hàng và tự chuyển đổi để thích nghi với kỷ nguyên số, Nike đã gặt hái được nhiều thành công. Sau 1 thập niên tăng trưởng ổn định, doanh số của Nike đạt 21 tỉ USD trong năm qua, đưa Hãng trở thành công ty sản xuất đồ thể thao lớn nhất thế giới. Trong 5 năm trở lại đây, giá cổ phiếu của Hãng tăng đến 120%, so với mức trung bình 2,5% của chỉ số chứng khoán Mỹ S&P 500. Nike đã có được thành công mới nhờ biết thay đổi cho phù hợp với thời cuộc.

Biểu trưng trực quan của văn hóa doanh nghiệp là gì?

Biểu hiện của văn hóa doanh nghiệp là gì?

Văn hóa của doanh nghiệp có thể được thể hiện dưới 2 hình thức: Hữu hình: đồng phục, cách thức giao tiếp giữa các thành viên, quy cách tiếp đón đối tác, tiếp nhận khách hàng, quy định nội bộ, các hoạt động chung như teambuilding định kỳ,... Vô hình: thái độ, thói quen công việc, niềm tin, cảm xúc của các thành viên,...

Biểu hiện trực quan là gì?

Các biểu trưng được sử dụng để thể hiện nội dung của văn hoá công ty gọi là các những biểu trưng trực quan. Chúng thường là biểu trưng được thiết kế để dễ nhận biết bằng các giác quan [nhìn thấy, nghe thấy hoặc sờ thấy].

Đặc điểm của văn hóa doanh nghiệp là gì?

Văn hóa của một doanh nghiệp được hình thành bởi 3 yếu tố: tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi. Tầm nhìn là: sự tuyên bố về mục đích hình ảnh vị trí mà mỗi doanh nghiệp muốn đạt được trong tương lai theo tính dài hạn. Mục đích này được áp dụng cho toàn bộ doanh nghiệp mà các thành viên trong đó phải hướng theo.