Cách đánh giá nhân viên theo kpi năm 2024
Đánh giá nhân viên theo KPI là cách thức xem xét và đánh giá hiệu suất, năng lực làm việc của một nhân sự được sử dụng phổ biến nhất hiện nay. Tùy vào từng vị trí và đặc thù nghề nghiệp, các tiêu chí trong form mẫu sẽ được thay đổi khác nhau để đảm bảo sự phù hợp. Dưới đây, phần mềm MKT sẽ chia sẻ đến bạn 7+ biểu mẫu đánh giá nhân viên theo kpi được cập nhật mới nhất hiện nay. Cùng tìm hiểu nhé! Show
I. Tiêu chí xây dựng KPI cho nhân viên trong doanh nghiệpĐánh giá nhân viên theo KPI được hiểu là cách thức dựa vào năng lực làm việc để xây dựng nhưng chế độ cho nhân sự. Chế độ ở đây có thể liên quan đến lương, thưởng hoặc phụ cấp khác nếu có. Tùy vào đặc thù nghề nghiệp tại các phòng ban trong tổ chức, các nhóm chỉ tiêu đánh giá sẽ thay đổi khác nhau. Bên cạnh mục tiêu hỗ trợ phát triển chế độ nhân viên, đánh giá theo KPI cũng được sử dụng để nhà quản lý có thể theo dõi, giám sát hiệu quả làm việc. Hiểu rõ nguồn lực về nhân sự trong tổ chức để đề xuất các chương trình đào tạo và phát triển. Tiêu chí xây dựng KPIMặc dù các bộ phận khác nhau sẽ được phân chia nhóm tiêu chí khác nhau. Tuy nhiên, về bản chất các tiêu chí được sử dụng trong biểu mẫu đánh giá nhân viên theo kpi vẫn cần đảm bảo được những tính chất sau:
Dựa vào những tiêu chí xây dựng KPI cho nhân viên kể trên, quy trình tạo biểu mẫu đánh giá nhân viên được thực hiện như sau: 1. Thiết lập mục tiêu chung của công tyKPI phục vụ chung cho mục tiêu dài hạn cao nhất của doanh nghiệp chính vì thế để có thể xây dựng biểu mẫu đánh giá nhân viên theo KPI thì thiết lập mục tiêu chung cho doanh nghiệp là điều cần thiết. Thiết lập mục tiêu chung cho doanh nghiệpTuy nhiên, quy trình này đòi hỏi sự phối hợp của các ban quản lý cấp cao đồng thời chuyên môn cũng là yếu tố rất được chú trọng. Đặt mục tiêu cần chú ý tới những yếu tố như tầm nhìn doanh nghiệp, nguồn lực nội tại, cạnh tranh thị trường. Bởi mục tiêu sẽ cần thể hiện được toàn bộ các khía cạnh trong doanh nghiệp. 2. Xác định chỉ tiêu đánh giá KPI cho từng bộ phậnNhư đã nói, tùy thuộc vào từng bộ phận các chỉ tiêu đánh giá cũng sẽ được thay đổi khác nhau. Do đó, việc xác định chỉ tiêu sẽ là bước cần thiết tiếp theo bạn cần thực hiện. Đương nhiên rằng, các chỉ tiêu và KPI được xác định cũng cần dựa trên mục tiêu chung đã được thiết lập ở trên. 3. Xác định chỉ tiêu đánh giá KPI cho vị trí chức danhChỉ tiêu phòng ban sẽ chỉ được thực hiện khi tất cả thành viên cùng cố gắng đạt KPI , đó cũng chính là lý do vì sao sau khi thiết lập KPI cho bộ phận thì xác định KPI các thành viên sẽ là hoạt động cần thiết tiếp theo. Việc xác định KPI được thực hiện theo các bước sau:
4. Xây dựng biểu mẫu đánh giá nhân viên theo KPIXây dựng biểu mẫu đánh giá nhân viên theo kpiMột biểu mẫu đánh giá nhân viên theo KPI cơ bản sẽ cần có những yếu tố sau:
III. Biểu mẫu đánh giá nhân viên theo KPI cho từng vị tríDưới đây là một số biểu mẫu đánh giá nhân viên theo KPI mà bạn có thể tham khảo sử dụng cho doanh nghiệp trong thời điểm hiện tại. |