Đánh giá nhân viên sao cho hài lòng các nhân viên của bạn? Làm sao để tạo điều kiện khuyến khích nhân viên của bạn làm việc trung thành? Đó là điều mà không phải nhà quản lý nào cũng có thể làm được. 1. 1.Sự quan trọng của việc phải đánh giá nhân viên Nhiều doanh nghiệp đã phải chịu rất nhiều hậu quả vì thiếu kinh nghiệm xây dựng và duy trì một hệ thống đánh giá nguồn nhân lực một cách chặt chẽ, khoa học. Có doanh nghiệp thì nhân viên nghỉ việc, nhà quản lsy bỏ việc giữa chừng và có thể là mất khách hàng của doanh nghiệp. Rõ ràng đánh giá năng lực của nhân viên là công việc nhạy cảm vì kết luận này ảnh hưởng nhiều đến quyền lợi của họ, từ việc tăng lương, xét thưởng đến kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng. Việc đánh giá nhân việc hiệu quả sẽ giúp cho việc quy hoạch nhân sự sẽ chính xác hơn, nhờ đó mà mỗi nhân viên sẽ có cơ hội phát huy tốt nhất các năng lực của bản thân mình nhất. Các nhân viên nếu được đánh giá đúng năng lực của mình sẽ hài lòng vì được công nhận . Dẫn đến họ sẽ làm việc hăng say và góp phần làm tăng năng suất lao động cho doanh nghiệp, góp phần giảm các chi phí khác. Việc đánh giá năng lực này sẽ nhằm thu hút, duy trì và phát triển nguồn nhân lực dài hạn bên trong doanh nghiệp. 2. 2.Các định hướng để đánh giá nhân viên hiệu quả Để đánh giá nhân viên doanh nghiệp nên dựa trên những chỉ tiêu cụ thể và định lượng hóa. Chẳng hạn nhân viên đó phải đạt được doanh số đề ra, hay là năng suất làm việc đó phải thực sự hiệu quả. Các chỉ tiêu này phải được thiết lập dựa trên bản mô tả và có kế hoạch đánh giá chất lượng. Cứ mỗi kỳ [có thể là một năm], cấp trên dựa vào các tiêu chí đánh giá nhân viên theo một biểu mẫu được xây dựng sẵn. Tùy theo công ty mà có nhiều hay ít mục khác nhau trong bản đánh giá nhân viên. Và việc đánh giá này chỉ nhằm để xây dựng các nhân viên ngày một tốt hơn chứ không nhằm mục đích phạt hay phán xét nhân viên của mình. Cấp trên phải làm việc riêng với từng nhân viên và theo từng chỉ tiêu mà chấm điểm, đồng thời giải thích cho cấp dưới biết lý do vì sao anh ta bị điểm thấp. Như vậy, sau khi đánh giá, người nhân viên đó mới có thể biết được điểm mạnh để phát huy và điểm yếu để khắc phục. Hiện nay, để có thể đánh giá được năng lực nhân viên thì doanh nghiệp cũng có thể sử dụng các phần mềm quản trị doanh nghiệp để có thể đơn giản hóa công việc đánh giá nhân viên, giao việc cho nhân viên trong doanh nghiệp thật sự hiệu quả. >>>Xem thêm: Cách đánh giá nhân viên cuối năm hiệu quả |