MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU............................................................................................................................................1
NỘI DUNG.................................................................................................................................................2
CHƯƠNG 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực cho người lao động tại doanh nghiệp...............................2
1.1. Khái niệm và vai trò tạo động lực cho người lao động................................................................2
1.1.1. Khái niệm tạo động lực làm việc................................................................................................2
1.1.2. Vai trò của tạo động lực làm việc...............................................................................................2
1.2. Các hình thức tạo động lực cho người lao động..........................................................................4
1.2.1. Công cụ tài chính........................................................................................................................4
1.2.2. Tạo động lực thông qua công cụ phi tài chính.........................................................................7
1.3. Quy trình tạo động lực cho người lao động.................................................................................9
CHƯƠNG 2: Liên hệ thực tiễn công tác tạo động lực cho người lao động tại tập đoàn FPT............13
2.1. Giới thiệu chung về tập đoàn FPT...................................................................................................13
2.1.1. Lịch sử và sự kiện..........................................................................................................................13
2.1.2. Lĩnh vực kinh doanh.....................................................................................................................14
2.1.3. Nhân sự tập đoàn FPT...................................................................................................................17
2.2. Thực trạng các hình thức tạo động lực tại công ty FPT................................................................17
2.2.1. Tạo động lực thông qua công cụ tài chính....................................................................................17
2.2.3. Tạo động lực thông qua công cụ phi tài chính..............................................................................19
2.3. Đánh giá về thực trạng tao động lực cho người lao động tại tập đoàn FPT.................................24
2.3.1. Thành công.....................................................................................................................................24
2.3.2. Hạn chế...........................................................................................................................................25
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO
ĐỘNG TẠI TẬP ĐOÀN FPT.................................................................................................................27
3.1. Căn cứ xây dựng giải pháp..............................................................................................................27
3.1.1. Chiến lược phát triển hoạt động kinh doanh của công ty thời gian tới........................................27
3.1.3. Một số quan điểm có tính nguyên tắc khi xây dựng giải pháp......................................................29
3.1.4. Điều kiện thực thi các công cụ tạo động lực tại công ty..............................................................29
3.2. CÁC GIẢI PHÁP CỤ THỂ..............................................................................................................30
KẾT LUẬN..............................................................................................................................................35
DANH MỤC THAM KHẢO..................................................................................................................36
Quản trị nhân lực căn bản- Nhóm 5 1