Chủ quản: Công ty THƯ VIỆN PHÁP LUẬT. Giấy phép số: 48/GP-TTĐT, do Sở TTTT TP. HCM cấp ngày 06/10/2022. Chịu trách nhiệm chính: Ông Bùi Tường Vũ - Số điện thoại liên hệ: [028] 7302 2286 Địa chỉ: P.702A , Centre Point, 106 Nguyễn Văn Trỗi, P.8, Q. Phú Nhuận, TP. HCM; Địa điểm Kinh Doanh: Số 19 Nguyễn Gia Thiều, P. Võ Thị Sáu, Q3, TP. HCM;
Đánh giá năng lực nhân viên là một công cụ quan trọng trong quá trình định hình và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá trọn bộ mẫu bảng đánh giá năng lực nhân viên mới nhất, từ các tiêu chí cơ bản như thành tích công việc và kỹ năng chuyên môn đến các tiêu chí tiên tiến như quản lý thời gian và khả năng xử lý tình huống.
Bảng đánh giá năng lực nhân viên [Performance appraisal or performance evaluation] là một công cụ quản lý được sử dụng để đánh giá và đo lường hiệu suất làm việc và năng lực của nhân viên trong một tổ chức. Bảng đánh giá năng lực nhân viên thông thường được thực hiện dựa trên các tiêu chí và mục tiêu đã được thiết lập trước, nhằm đo lường mức độ đạt được các mục tiêu công việc, kỹ năng và phẩm chất cá nhân.
Mục đích chính của bảng đánh giá năng lực nhân viên là cung cấp thông tin chi tiết và phản hồi cho nhân viên về hiệu suất của họ trong công việc, từ đó tạo điều kiện cho việc định hướng, phát triển cá nhân và cải thiện hiệu suất. Ngoài ra, bảng đánh giá năng lực cũng được sử dụng để đưa ra quyết định về tăng lương, thăng tiến, phát triển sự nghiệp và phân bổ các nguồn lực trong doanh nghiệp.
Bảng đánh giá năng lực nhân viên thường được thực hiện thông qua việc đánh giá các tiêu chí như thành tích công việc, kỹ năng chuyên môn, khả năng làm việc nhóm, sự đóng góp cá nhân và đáng tin cậy. Các hình thức đánh giá có thể bao gồm cuộc họp đánh giá, bảng điểm, phiếu đánh giá từ cấp trên, đồng nghiệp hoặc cả tự đánh giá của nhân viên.
Qua bảng đánh giá năng lực nhân viên, doanh nghiệp có thể có cái nhìn toàn diện về hiệu suất làm việc của nhân viên, từ đó xác định các cơ hội phát triển, cung cấp phản hồi và thiết kế các chương trình đào tạo phù hợp nhằm nâng cao năng lực và đóng góp của nhân viên.
2. Những tiêu chí nên đưa vào form đánh giá năng lực nhân viên
Tiêu chí đánh giá năng lực nhân viên có thể khác nhau tùy thuộc vào tổ chức và mục đích cụ thể của việc đánh giá. Tuy nhiên, dưới đây là một số tiêu chí phổ biến thường được sử dụng trong form đánh giá năng lực nhân viên:
- Đạt được mục tiêu công việc: Đánh giá mức độ đạt được mục tiêu và kết quả công việc của nhân viên.
- Kỹ năng chuyên môn: Đánh giá mức độ nắm vững kiến thức và kỹ năng chuyên môn liên quan đến công việc của nhân viên.
- Kỹ năng giao tiếp: Đánh giá khả năng giao tiếp hiệu quả của nhân viên trong việc truyền đạt thông tin và tương tác với đồng nghiệp, khách hàng hoặc đối tác.
- Kỹ năng quản lý thời gian: Đánh giá khả năng quản lý thời gian và ưu tiên công việc của nhân viên để đảm bảo hiệu suất làm việc cao.
- Kỹ năng làm việc nhóm: Đánh giá khả năng làm việc và gắn kết trong nhóm, khả năng hỗ trợ và đóng góp vào mục tiêu chung.
- Sáng tạo và giải quyết vấn đề: Đánh giá khả năng tư duy sáng tạo, đưa ra giải pháp cho các vấn đề và thách thức công việc.
- Đạo đức và đáng tin cậy: Đánh giá mức độ đạo đức và đáng tin cậy của nhân viên trong công việc hàng ngày.
- Sự phát triển cá nhân: Đánh giá sự chủ động và khả năng tự phát triển kỹ năng và nâng cao hiệu suất làm việc.
- Khả năng quản lý áp lực: Đánh giá khả năng ứng phó và quản lý áp lực trong công việc.
- Hợp tác và tương tác: Đánh giá khả năng hợp tác và tương tác với các bộ phận khác trong tổ chức.
Các tiêu chí trên chỉ là một số ví dụ phổ biến, và các tổ chức có thể tùy chỉnh và thêm bớt các tiêu chí phù hợp với nhu cầu và mục tiêu của mình.
3. Mẫu bảng đánh giá năng lực nhân viên mới nhất cho 5 bộ phận quan trọng của doanh nghiệp
Dưới đây là một số mẫu bảng đánh giá năng lực nhân viên cho các bộ phận trong doanh nghiệp bạn có thể tham khảo:
Nên học đánh giá năng lực khi nào?
Trong khoảng thời gian từ 1 – 3 tháng trước khi diễn ra kỳ thi thực tế, thí sinh cần chú trọng vào việc luyện đề. Chính vì vậy, nếu bạn là thí sinh dự thi kỳ thi ĐGNL của ĐHQGHN, TPHCM, Bách khoa Hà Nội, Bộ Công an thì khoảng 3 tháng trước kỳ thi là thời điểm luyện đề hợp lý nhất .
Đánh giá năng lực thì bao nhiêu món?
Cấu trúc đề thi đánh giá năng lực gồm có các phần Tư duy định lượng, Tư duy định tính và Khoa học tổng hợp của 7 môn học bao gồm Toán học, Vật lí, Hóa học, Sinh học, Ngữ Văn, Lịch Sử và Địa Lý.
Cần học gì để thi đánh giá năng lực?
Như vậy, các môn học mà thí sinh phải ôn thi là: Vật lí, Hóa học, Sinh học, Lịch sử, Địa lí, Ngữ văn, Tiếng Anh [hoặc Tiếng Trung Quốc] và Toán học.
Năng lực của nhân viên gồm những tiêu chí gì?
Năng lực của nhân viên bao gồm ba yếu tố của A-S-K, tức là thái độ [Attitude], kỹ năng [Skills] và kiến thức [Knowledge]. Thái độ: Mô tả quan điểm của cá nhân về công việc, nhiệm vụ, đồng nghiệp, cộng đồng, doanh nghiệp. Thái độ ảnh hưởng đến cách ứng xử, hành vi và trách nhiệm của đội ngũ nhân viên.