Hai nhân cách của Elon Musk

Giống như làm việc với hai người khác nhau khi bạn làm việc cho Elon Musk. một Elon Musk xấu xa và một Elon Musk tốt bụng. Trong một bài báo của Business Insider, Jim Cantrell, cựu phó chủ tịch của SpaceX, đã nói: "Và bạn không bao giờ biết mình sẽ gặp ai tiếp theo

Elon Musk có thể đóng vai ác

Jim Cantrell tuyên bố rằng Elon Musk có tài thu hút mọi người đến với những ý tưởng tuyệt vời của anh ấy để họ có thể bị lôi cuốn vào kế hoạch của anh ấy

Cantrell, một kỹ sư hàng không vũ trụ tại Đại học bang Wyoming khi bắt đầu làm việc với Musk vào đầu năm 2001, đã quá mệt mỏi với các dự án không gian của chính phủ, vì vậy ông đã rất phấn khích khi Musk đề nghị tự mình tạo ra tên lửa.

Mọi người đều cho rằng đó là chuyện hoang đường, nhưng khi Musk đưa ra bảng kế hoạch phát triển Falcon 1 mà anh đồng sáng tạo với Tom Mueller và Chris Thompson, hai kỹ sư đồng sáng lập SpaceX, Cantrell thừa nhận anh đã rất ấn tượng.

Cantrell nhớ lại: "Kế hoạch của Elon khiến tôi tò mò, vì vậy tôi quyết định thử xem mình có thể đi được bao xa trong một năm. "

Nhưng một khi hóa thân thành “ác nhân Elon Musk”, Musk sẽ không ngại đối đầu và gây áp lực lên người khác, cho rằng “không ai đủ tốt với anh ta”. "

Cantrell nhớ lại lần Musk gọi cho anh lúc 3 giờ sáng để hỏi anh đang ở đâu sau khi vào văn phòng. Cantrell trả lời rằng ông cần ngủ thêm vì mới ngủ được 3 tiếng, nhưng Elon Musk nhất quyết bắt ông đến công ty vì vẫn chưa hoàn thành công việc.

Thực tế, người đàn ông giàu nhất thế giới luôn đặt tiêu chuẩn cao cho bản thân lên hàng đầu, nhưng chúng rất khác so với tiêu chuẩn thông thường. Tôi tin rằng Twitter đang trải qua một tình huống tương tự. Cantrell cho biết để tăng năng suất, ông sẽ thực thi kỷ luật chặt chẽ hơn

Elon Musk nổi tiếng là một nhà quản lý nghiêm khắc, luôn yêu cầu nhân viên của mình thực hiện những điều không tưởng. những hình ảnh đẹp

Elon Musk đặt mục tiêu đưa người lên sao Hỏa cho SpaceX và yêu cầu cấp dưới phải tuân thủ mục tiêu đó bằng mọi cách, điều mà cựu phó chủ tịch SpaceX đã học được khi làm việc cùng tỷ phú

Cantrell nhận xét rằng Musk "luôn có những mục tiêu rất rõ ràng, nhưng ông ấy không bao giờ rõ ràng với nhân viên của mình; họ luôn phải đoán ý của ông ấy. "

Vì Elon Musk là người quyền lực nhất công ty, phó chủ tịch của SpaceX đã cảnh báo nhân viên trên Twitter rằng nếu họ không tuân thủ chỉ đạo của ông, ông sẽ không ngần ngại chửi thẳng vào mặt họ

Cantrell tuyên bố rằng ông và Musk từng bất đồng về bình nhiên liệu cho tên lửa. Musk cho rằng đề xuất của Cantrell quá đắt và mắng thẳng vào mặt. Người kỹ sư dày dạn kinh nghiệm buộc phải đến thăm các nhà máy thép gần đó để so sánh giá cả và khám phá các lựa chọn khác

Cantrell giải thích: "Không phải anh ấy không tin tưởng tôi, chỉ là anh ấy nghĩ rằng có một cách khác để giải quyết vấn đề.

Cantrell thừa nhận với Business Insider rằng anh đã học hỏi được rất nhiều điều khi làm việc cho Musk, "nhưng tôi nghĩ mình không được trả lương chỉ để bị mắng nên đã rời đi. "

Ngay từ khi còn trẻ, Elon Musk đã có khát vọng cao cả

Trước khi gia nhập SpaceX, Jim Cantrell đã làm việc với một nhóm kỹ sư hàng không vũ trụ tại Đại học bang Wyoming trước khi trở thành Phó chủ tịch đầu tiên về Phát triển doanh nghiệp của công ty vào năm 2001-2002, theo Business Insider

Vì vậy, khi Elon Musk gọi cho Jim Cantrell để đề nghị anh ấy gia nhập SpaceX, anh ấy không biết Elon Musk là ai và chưa bao giờ nghe nói về PayPal. Musk tự nhận mình là một tỷ phú Internet rất nổi tiếng, người thường xuyên thảo luận về mong muốn đưa con người vào vũ trụ

Nhân viên Twitter được Cantrell cảnh báo phải nghe lời Musk nếu không sẽ bị khiển trách nặng nề. Thương nhân trong cuộc

Sau đó, khi Elon Musk mới 30 tuổi, Cantrell có cơ hội đến Moscow cùng Musk và Mike Griffin để tham quan tên lửa Nga. Jim Cantrell nhận xét: "Anh ấy không biết cách ăn mặc và khá nhút nhát, rụt rè. "

Anh ấy giải thích với tôi rằng khi Elon Musk còn trẻ, anh ấy rất thông minh và có mục tiêu, nhưng những người khác xung quanh anh ấy tin rằng anh ấy chỉ là một tỷ phú "không có việc làm" mới bắt đầu trong ngành vũ trụ

Elon Musk đột ngột nói với Cantrell: "Tôi nghĩ chúng ta có thể tự chế tạo tên lửa này" trong chuyến bay trở về. Cantrell ban đầu hoài nghi về khái niệm này, nhưng Musk đã tuyên bố rằng ông đang hợp tác với kỹ sư Chris Thompson và Tom Mueller, những người đồng sáng lập SpaceX

Cựu phó chủ tịch của SpaceX bày tỏ sự ngưỡng mộ với ý tưởng điên rồ này khi họ đang nói về quá trình phát triển tên lửa Falcon 1. "Lúc đó tôi rất mệt mỏi với sự chậm chạp của chính phủ trong lĩnh vực vũ trụ nên kế hoạch mà Elon Musk vạch ra khiến tôi rất phấn khích", anh nhớ lại

Vì thường xuyên có những bất đồng với Elon Musk, Cantrell rời vị trí phó chủ tịch phụ trách phát triển công ty vào tháng 12 năm 2001 và mãi đến tháng 9 năm 2002 mới quay lại làm việc.

Hành trình này phụ thuộc vào mục tiêu cuộc sống của bạn vì không phải ai cũng coi sự nghiệp là điều quan trọng nhất, Cantrell nói. "Nếu bạn chia sẻ quan điểm và tầm nhìn của Musk và có đủ kiên nhẫn để làm việc cho một ông chủ đòi hỏi nhiều thời gian và sự chú ý của bạn, thì làm việc với ông ấy sẽ rất vui. "

chuyện ít người biết về tỷ phú công nghệ

Những cuốn sách hay nhất của Steve Jobs, Elon Musk, và những cá nhân có liên quan khác được Tủ sách Công nghệ mang đến cho độc giả;

Nhân viên Twitter chủ động nghỉ việc để tránh bị đồng nghiệp sa thải

Andrew Haigh rời Twitter sau hơn 6 năm gắn bó với nỗ lực ngăn đồng nghiệp mất việc do đợt thanh trừng nhân viên của Elon Musk

Elon Musk, CEO của công ty vận tải không gian tư nhân SpaceX và công ty ô tô điện hàng đầu Tesla, là nguồn cảm hứng ngoài đời thực đằng sau nhân vật Tony Stark. Chà, nếu bạn đã xem bộ phim Iron Man, bạn có thể quen thuộc với nhân vật Tony Stark và có thể dễ dàng liên tưởng rằng Musk có lẽ là người gần gũi nhất với Tony Stark ngoài đời thực. Nói tóm lại, Elon Musk là Người sắt thực sự

Elon Musk là một trong những doanh nhân hàng đầu có tác động lớn đến các xu hướng công nghệ mới nhất và hầu như ngày nào cũng có tin tức về những cải tiến mới của họ. Không có gì lạ khi một ngày nào đó bạn sẽ thấy anh ấy trên bản tin về Tesla Motors và ngày khác bạn sẽ xem anh ấy ăn mừng thành tích của SpaceX

Là một doanh nhân, không dễ để Elon Musk đạt được thành công này. Chỉ vài năm trước, khi anh ấy đang gặp khó khăn trong cuộc sống cá nhân và nghề nghiệp của mình và không có gì trong tài khoản ngân hàng. Nhưng với sự cống hiến không ngừng và làm việc chăm chỉ, anh ấy đã đạt được thành công và chắc chắn sẽ đạt được nhiều hơn nữa

Bây giờ chúng ta hãy xem những đặc điểm tính cách của Elon Musk và những đặc điểm khiến ông trở thành doanh nhân trí tuệ nhất thế kỷ còn sống, sau Steve Jobs

1. Elon Musk- Một doanh nhân INTJ

Tính cách của Elon Musk khiến anh ấy trở thành kiểu doanh nhân INTJ [Hướng nội, Trực giác, Suy nghĩ, Phán đoán] vì anh ấy là một người vô cảm và nhìn xa hơn những gì có thể nhìn thấy được. Anh ấy tình cờ tìm ra cách cải thiện môi trường xung quanh mình. Một doanh nhân kiểu tính cách INTJ làm việc để cải thiện tương lai, một cách có ý thức và vô thức. Anh ấy thông minh, nhưng anh ấy có một cuộc sống mất cân bằng với thời gian làm việc dài, đó cũng là một dấu hiệu của INTJ. Một INTJ tập trung vào một thứ có chiều sâu nhận thức và sự tập trung đáng kinh ngạc, đó là một đặc điểm tính cách khác có ở Elon Musk. Một đặc điểm tính cách nổi bật của Elon Musk khiến anh trở thành INTJ là anh không bao giờ từ bỏ sứ mệnh của mình. Bất kể trở ngại là gì, anh ấy không bao giờ bỏ cuộc

2. Thái độ Never Say Die

Elon Musk đặc biệt có động lực và tự chủ và hoàn toàn không có nghi ngờ gì về điều đó. Không giống như bất kỳ người đàn ông bình thường nào khác sẽ bỏ cuộc, anh ấy đã thể hiện quyết tâm hoàn toàn để tiếp tục và tiếp tục tiến về phía trước qua mọi chênh lệch ngay cả sau ba lần phóng thất bại của tên lửa SpaceX. Ngay cả khi Tesla Motors không đạt được thời hạn sản xuất chiếc Tesla Roadster đầu tiên của mình, công ty đã suýt phá sản và một trong những giám đốc đã từ chối cấp vốn nữa để khiến Elon Musk thất bại và chiếm lấy vị trí của ông ta. Nhưng Elon Musk đã không bỏ cuộc trước điều này. Ông đã tìm thấy các nhà đầu tư và chiến đấu trở lại. Anh ta thậm chí còn đặt tất cả tiền cược của mình vào thế chấp để tránh phá sản

Elon Musk có một ý tưởng rõ ràng về những gì anh ấy muốn và toàn tâm toàn ý làm điều đúng đắn để đạt được những gì anh ấy mong muốn. Chỉ số trạng thái của anh ấy không phải là mối bận tâm đối với anh ấy. Niềm tin của anh ấy để vượt qua những thách thức vận động hành lang là đặc biệt. Anh ấy sắp được thúc đẩy và đẩy mình đến giới hạn. Thái độ không bao giờ nói chết của anh ấy mang lại cho anh ấy khả năng “gắn bó với nó. ”

3. Đã chứng minh rằng khởi nghiệp nối tiếp có thể mang lại thành công

Elon Musk đã chứng minh cho chúng ta thấy rằng kinh doanh nối tiếp không phải là một ý tưởng tồi, nhưng chỉ khi được thực hiện đúng cách. Thông qua công ty PayPal của anh ấy, anh ấy đã chỉ cho chúng tôi cách thực hiện thanh toán trong vòng vài giây và do đó thay đổi hoàn toàn thương mại điện tử trên toàn thế giới. Sau đó, PayPal đã được mua lại với giá 1 đô la. 5 tỷ và Elon Musk là cổ đông lớn nhất của công ty, kiếm được 165 triệu đô la. Ngành công nghiệp vũ trụ đang phát triển với tốc độ rất chậm cho đến khi công ty tiếp theo của Elon Musk là SpaceX xuất hiện. Anh ấy đã đầu tư tiền của mình từ PayPal vào SpaceX. SpaceX đã chế tạo tàu vũ trụ với chi phí rất thấp so với chi phí tàu vũ trụ của NASA. Xe điện Tesla cũng đã bắt đầu thu hút khách hàng và có khả năng trở nên tiết kiệm chi phí hơn trong những năm tới. Solar City, liên doanh mới nhất của Elon Musk đã bắt đầu phát triển pin mặt trời và tấm pin mặt trời, có tiềm năng trở thành nhà cung cấp điện lớn nhất ở Mỹ

Elon Musk cũng được ghi nhận với việc tạo ra Zip2, tiền thân của Google Maps. Ý tưởng mới nhất của anh ấy về Hyperloop, theo đó chúng ta có thể đi một quãng đường cụ thể trong 35 phút mà quãng đường hiện tại được đi bằng ô tô trong 6 giờ, đang khiến mọi người ngạc nhiên. Anh ấy đã thực hiện một phiên bản này ở California. Mặc dù anh ấy đã đưa ra ý tưởng về Hyperloop nhưng anh ấy không phát triển một Hyperloop thương mại của riêng mình. Thay vào đó, anh ấy đã tổ chức nhiều cuộc thi khác nhau để khuyến khích sinh viên và kỹ sư phát triển các nguyên mẫu thử nghiệm của riêng họ. Để giúp đỡ họ, SpaceX cũng đã xây dựng đường thử dài 1 dặm ở California

Thông qua các dự án khác nhau trong các lĩnh vực khác nhau, anh ấy đã chứng minh rằng trở thành một doanh nhân nối tiếp có thể thực sự thú vị và bổ ích. Điều duy nhất ở đây là bạn phải có ý tưởng và can đảm để thực hiện những ý tưởng đó

4. Elon Musk có đạo đức làm việc điên rồ

Elon Musk là một người cuồng công việc. Ông tin rằng không có con đường tắt để thành công. Anh ấy làm việc 100 giờ một tuần và đã làm như vậy trong nhiều năm. Elon Musk chắc chắn là nhân viên làm việc chăm chỉ nhất công ty và đã đặt ra những tiêu chuẩn để các đồng nghiệp của mình đạt được. Anh ấy từng nói một lần rằng,

Nếu những người khác làm việc 40 giờ trong một tuần, còn bạn làm 100 giờ, thì bạn sẽ đạt được mục tiêu trong bốn tháng, điều mà những người khác phải mất một năm để đạt được

Anh ấy không nghỉ trưa dù chỉ 30 phút. Thay vào đó, anh ấy kết hợp nó với các cuộc họp và email để tối đa hóa năng suất trong công việc

Anh ấy luôn chuẩn bị sẵn sàng và luôn đi kèm với bài tập về nhà đầy đủ. Khi Elon Musk đặt chân vào ngành hàng không và vũ trụ, hầu hết các đại gia trong ngành đều coi ông như một trong số rất nhiều triệu phú muốn chi tiền cho sở thích của mình chỉ để thất bại. Nhưng Elon Musk thì khác và ông đã chứng minh họ sai. Anh vào nghề không chỉ với sự chuẩn bị đầy đủ mà còn có mục tiêu và mục tiêu rõ ràng. Và bây giờ anh ấy đang xác định lại các tiêu chuẩn ở đó

5. Luôn hướng tới bức tranh lớn hơn

Elon Musk đã nhắm đến những chướng ngại vật cực kỳ thách thức vốn là nguyên nhân gây đau khổ cho nhân loại kể từ thuở sơ khai. Ông đã chọn ra 3 lĩnh vực lớn là không gian, năng lượng sạch và internet. Elon Musk muốn tạo sự khác biệt lớn trong những lĩnh vực cốt lõi này. Anh ta sẵn sàng chấp nhận rủi ro lớn trong từng lĩnh vực này và không có lợi ích ngắn hạn cụ thể nào trước mắt. Đã có lúc không ai tin vào ý tưởng của anh ấy và mọi người bắt đầu nói rằng anh ấy sẽ dìm hết tiền của các nhà đầu tư. Nhưng điều này đã không làm cho tinh thần của mình xuống. Anh ấy tin vào bản thân và chứng tỏ là người thành công. Trong 10–20 năm tới, anh ấy đang nhắm mục tiêu đưa một người đàn ông lên Sao Hỏa và muốn nghỉ hưu trên Sao Hỏa cùng với 80.000 người thuộc địa khác. Anh ta nói,

Tôi muốn chết trên sao Hỏa, chỉ là không bị va chạm

Kỹ năng thiết lập mục tiêu của anh ấy là huyền thoại. Elon Musk đặt trái tim và tâm hồn của mình để đạt được những mục tiêu đó

Ý tưởng của Elon Musk về việc cố gắng sửa chữa các vấn đề trong thế giới thực có thể cải thiện cuộc sống của hàng nghìn người trở nên tốt đẹp hơn là điều đặc biệt và thực sự thúc đẩy. Anh ấy là một doanh nhân thực sự muốn thay đổi nhân loại. Rất hiếm khi chúng ta bắt gặp một nhà lãnh đạo doanh nghiệp quan tâm đến toàn thể nhân loại và muốn phân tích xem công nghệ có thể thay đổi thế giới mà chúng ta đang sống như thế nào.

6. Xác định lại các cách làm việc thông thường

Với lịch sử hàng thế kỷ có nhiều đối thủ cạnh tranh và mô hình kinh doanh ít thay đổi, ngành công nghiệp ô tô dường như là ngành cuối cùng mà một công ty khởi nghiệp với một sản phẩm độc đáo sẽ cố gắng tham gia. Nhưng đó là trước khi Elon Musk và Tesla Motors thâm nhập thị trường này bằng một sản phẩm độc đáo. Nó có một mô hình kinh doanh rất khác và nó đã phải đối mặt với rất nhiều, từ sự hoài nghi đến những thách thức pháp lý. Nhưng điều đó không ngăn được Elon Musk định nghĩa lại cách làm việc truyền thống

Ngành công nghiệp vũ trụ và hàng không cũng tuân theo các quy ước làm việc hàng thế kỷ. Khi Elon Musk bước vào ngành Vũ trụ, một trong những thách thức chính đối với công ty SpaceX của ông là thách thức những công ty khổng lồ như Boeing. SpaceX mang theo ý tưởng về tên lửa tái sử dụng. Lần hạ cánh thành công mới nhất của tên lửa từ SpaceX là một bước tiến lớn về mặt này. Chiến lược cắt giảm chi phí của SpaceX giờ trở thành lợi thế cho họ. Nó đã cho họ một điểm để cạnh tranh với các công ty lâu đời trong ngành. Cũng sau đó, lần đầu tiên các chuyến bay chở khách giá rẻ trong không gian có vẻ khả thi

7. Tin tưởng vào việc tuyển dụng những tài năng mới và tin tưởng họ

Chúng ta thường nghe tin tức về “việc tuyển dụng lớn” trong các ngành khác nhau một cách thường xuyên. Những công ty lớn này thuê những bộ não lớn và có kinh nghiệm trong công ty của họ. Tuy nhiên, Elon Musk lại nghĩ khác về vấn đề này. Elon Musk xây dựng đội ngũ của mình chủ yếu bằng những tài năng mới cho cả hai công ty của ông, SpaceX và Tesla. Anh ấy thậm chí còn liên hệ trực tiếp với các kỹ sư trẻ và tài năng. Một khi anh ta quyết định muốn ai đó, anh ta sẽ tìm mọi cách để thuê họ. Nhưng mặt khác, nếu bạn không phù hợp với đội, thì bạn sẽ sớm biết về điều đó. Elon Musk không tha thứ cho những người không phải là công nhân trong nhóm của mình

Trong khi nhóm thiếu kinh nghiệm có thể mắc sai lầm lớn vì thiếu kinh nghiệm, vì vậy Elon Musk luôn nỗ lực hết mình để tăng năng suất của nhóm với tư cách là đối tác. Elon Musk tin rằng họ vẫn có thể tạo ra những kết quả tuyệt vời với nguồn năng lượng dồi dào và khả năng lãnh đạo năng động của họ

8. Hoạt động trên mặt đất

Nét tính cách này của Elon Musk giống với nét tính cách của Jeff Bezos, người sáng lập Amazon. Elon Musk sở hữu khả năng suy nghĩ ở cấp độ thiết kế hệ thống. Anh ấy biết chính xác những gì anh ấy muốn và dẫn dắt một đội cực kỳ căng thẳng. Anh là cầu nối giữa nhu cầu thị trường và sự quan tâm của các kỹ sư. Musk có vẻ là một người quản lý công việc nhưng thái độ của anh ấy tạo nên văn hóa của đội. Anh ấy tin rằng anh ấy sẽ biết công ty mình hoạt động tốt hơn nếu anh ấy làm việc với họ

Elon Musk bị bẩn tay khi làm việc với các kỹ sư trên mặt đất. Rất hiếm khi thấy một người “cấp C” bắt tay với nhân viên cấp dưới nhưng bạn đã quen với cảnh tượng như vậy nếu tình cờ làm việc với Elon Musk. Anh tự mình lái thử những thay đổi của xe Tesla trước khi bàn giao cho khách hàng. Anh ấy thích tìm hiểu chi tiết về những đổi mới của mình và theo anh ấy, không có cách nào khác để biết chi tiết hơn là tự mình làm việc với các chi tiết.

9. Tin tưởng vào sự tự phân tích

Elon Musk tin vào khả năng tự phân tích và tư duy phản biện về bản thân. Thật khó để suy nghĩ nghiêm túc về bản thân vì bạn rất gần với chính mình. Anh ấy nghĩ rằng nói chung, mọi người không suy nghĩ chín chắn đủ. Đó là một trong những nguyên nhân khiến họ thất bại. Họ coi quá nhiều điều là hiển nhiên và đúng mà không có đủ cơ sở cho niềm tin đó. Vì vậy, điều cực kỳ quan trọng là mọi người phải phân tích cẩn thận những điều được cho là đúng và xây dựng nó lên.

10. Luôn sẵn sàng hy sinh Galore

Elon Musk tin vào những gì mình làm. Anh ta có thể đi đến bất kỳ mức độ nào để làm cho công việc của mình có thể. Cùng với mọi thứ mà Elon Musk làm, anh ấy thực sự có làn da của mình trong trò chơi. Anh ta đã gánh chịu rủi ro tiền tệ bằng cách tham gia vào việc đạt được mục tiêu của mình. Anh ấy hỗ trợ đế chế kinh doanh của mình bằng những động thái tài chính bất thường và là hiện thân của sự thịnh vượng và nghèo khó trong ngành của chính anh ấy

Từ các khoản vay cá nhân đến mua cổ phiếu, Elon Musk đã cung cấp mọi hình thức trợ giúp cho các dự án kinh doanh của mình, mặc dù ông biết rằng điều đó có thể gặp rủi ro. Anh ấy đã đầu tư tất cả tiền tiết kiệm của mình vào những dự án mạo hiểm mà anh ấy tin tưởng, có nguy cơ bị phá sản. Vào cuối năm 2008, anh ấy gần như suy sụp tinh thần về cách giữ cho cả Tesla và SpaceX tồn tại khi cả hai công ty gần như phá sản đồng thời. Anh ta có lựa chọn chỉ cứu một trong hai công ty nhưng thay vì cứu một công ty và để một công ty khác chết, anh ta chia tất cả số tiền còn lại của mình cho cả hai công ty, chấp nhận rủi ro và cứu cả hai. Anh ấy đã đầu tư khoảng 100 triệu đô la vào SpaceX và 70 triệu đô la vào Tesla, đồng thời chứng kiến ​​cả hai công ty sắp phá sản. Cuối cùng, nó là 1 đô la. Hợp đồng trị giá 6 tỷ đô la với NASA đã cứu SpaceX và một số khoản tài trợ mới trị giá 40 triệu đô la đã cứu Tesla khỏi phá sản. Elon Musk không bao giờ miễn cưỡng đưa ra những quyết định khó khăn và không thỏa hiệp với tầm nhìn của mình bằng bất cứ giá nào. Anh ấy tin rằng bạn cần phải hy sinh khi bạn thực sự yêu thích công việc mình làm

11. Ám ảnh về công việc

Hầu hết các nhà lãnh đạo và doanh nhân đều có tư duy chỉ cần hoàn thành công việc hoặc chấp nhận nó là đủ ngay cả khi không phải vậy. Kiểu suy nghĩ này làm cho các công ty này trở nên tầm thường và kém thành công hơn. Tuy nhiên, Elon Musk thì ngược lại. Anh ấy rất đam mê công việc của mình. Trên thực tế, anh ấy bị ám ảnh bởi nó. Anh ấy coi công việc như oxy của mình. Anh ấy dành gần như mỗi giờ trong đời để định hình ý tưởng của mình và sau đó thực hiện chúng.

Elon Musk bị ám ảnh bởi những chi tiết nhỏ nhất. Anh ấy được biết đến là người đặt kỳ vọng rất cao cho bản thân, sản phẩm và đội ngũ của mình. Anh ấy đẩy mình vượt qua giới hạn chỉ để đạt được sự hoàn hảo mong muốn. Elon Musk tin rằng nếu bạn phấn đấu để trở nên xuất sắc và không sẵn sàng chấp nhận sự tầm thường, thì chỉ có bạn mới có thể khiến mình khác biệt với tất cả những người sẵn sàng chơi an toàn và chấp nhận đủ tốt.

12. Tập trung vào tín hiệu chứ không phải tiếng ồn

Elon Musk chưa bao giờ đầu tư vào quảng cáo Tesla Motors. Ông thích đầu tư vào nghiên cứu, phát triển và sản xuất thiết kế ở Tesla Motors. Ông nhấn mạnh rằng nhiều doanh nghiệp bối rối sau khi bị tấn công và đi lệch trọng tâm khỏi những thứ giúp sản phẩm và dịch vụ của họ tốt hơn

Elon Musk thực sự tin rằng tất cả những nỗ lực không mang lại kết quả là sản phẩm hoặc dịch vụ tốt hơn nên được dừng lại ngay lập tức. Những nỗ lực như vậy chỉ là lãng phí thời gian và về lâu dài, bạn sẽ thấy mình dành nhiều thời gian hơn để điều chỉnh những nỗ lực đó giống như cách bạn dành thời gian quý báu của mình để điều chỉnh tiếng ồn trong tín hiệu.

13. Elon Musk Yêu thương hiệu của mình như một tôn giáo

Elon Musk yêu thích Tesla Motors và các công ty khác của ông ấy. Điều này có thể dễ dàng suy ra từ các bài nói chuyện TED đầy cảm hứng của anh ấy và tầm nhìn rõ ràng của anh ấy về một tương lai bền vững. Anh ấy rất coi trọng công việc của mình và tình yêu dành cho các công ty của anh ấy được sinh ra từ trái tim. Nó đã được nuôi dưỡng để tồn tại và được bảo vệ nghiêm ngặt

Theo Elon Musk, là một nhà lãnh đạo thành công, bạn cần dạy người khác yêu thương hiệu của mình và bạn có thể dạy người khác cách đối xử với thương hiệu của bạn bằng cách bạn đối xử với thương hiệu của mình. Nếu bạn muốn người khác yêu thích thương hiệu của mình, thì trước tiên bạn phải yêu thích nó. Nếu bạn muốn thương hiệu của mình đi vào huyết quản của mọi người, thì trước tiên nó phải đi vào huyết quản của bạn. Nguyên tắc làm việc của anh ấy liên quan đến việc dồn hết tâm huyết vào công việc, điều này sẽ tự động mời mọi người tham gia vào tầm nhìn của anh ấy và thu hút hàng ngàn người hâm mộ sẵn sàng thể hiện tình yêu và sự tôn trọng của họ

14. Elon Musk thích ăn mừng thành công

Đặc điểm tính cách này của Elon Musk khiến ông khác biệt với những doanh nhân huyền thoại khác như Mark Zuckerberg và Warren Buffet. Anh ấy có một lịch trình rất bận rộn. Anh ấy làm việc 20 giờ một ngày trong khi những người khác làm việc 8 giờ. Nhưng dù lịch trình bận rộn như vậy, anh vẫn luôn tìm được thời gian để tận hưởng cuộc sống. Anh ấy dành thời gian để ăn mừng thành công với nhân viên của mình và cảm ơn họ

Anh ấy đã mua một căn hộ rộng 1800 foot vuông và chuyển đến đó từ căn hộ của mình khi anh ấy nhận được cổ phần từ việc bán công ty khởi nghiệp đầu tiên của mình. Elon Musk từng ở chung chỗ với 3 người khác. Anh ấy đã mua chiếc xe McLaren F1 với giá 1 triệu đô la và chỉ có 62 người có chiếc xe đó vào thời điểm đó và cũng đã tổ chức một bữa tiệc ăn mừng Tesla Q3 hoành tráng tại một sân vận động bóng đá vào năm 2016. Anh ấy nghĩ rằng việc thay đổi thế giới để trở nên tốt đẹp hơn chắc chắn là một lý do để ăn mừng. Elon Musk đã từng nói

Một điều mà Tesla giỏi là chúng tôi tổ chức những bữa tiệc tuyệt vời

15. Thích trở thành một giống quý hiếm trong ngành

Thế giới bây giờ không cần thêm những công ty mới nhưng đơn điệu. Nó không cần thêm bất kỳ công ty và thương hiệu “me-too” nào nữa cũng như không cần bất kỳ nhà hàng nào khác phục vụ món gà rán đông lạnh. Không, nó không cần điều đó. Đừng chỉ là một công ty khác nếu bạn muốn thành công, hãy là một giống quý hiếm

Tesla Motors là phi thường. Thị trường trực tuyến của nó đã trở thành điểm đến cho những người mua tiềm năng, nơi họ có thể tương tác về thông số kỹ thuật của sản phẩm. Họ cũng có những lời chứng thực bằng video vượt trội hơn hẳn trong một ngành vốn nổi tiếng là “bán hàng rầm rộ”. ” Một nghiên cứu của Pied Piper [công ty tư vấn và nghiên cứu thị trường] đã gọi Tesla là công ty có nhân viên bán xe tệ nhất trong số tất cả các thương hiệu hàng đầu. Và Elon Musk cũng có ý định tương tự. Ông nói cho nhân viên bán hàng của mình,

Mục tiêu của họ và thước đo duy nhất cho sự thành công của họ là khiến bạn tận hưởng trải nghiệm ghé thăm nhiều đến mức bạn mong muốn được quay lại lần nữa

Elon Musk có tính cách như thế nào?

Là một INTJ , Elon có xu hướng tự tin, phân tích và tham vọng. Elon có thể là một nhà tư tưởng độc lập tập trung vào việc giải quyết các vấn đề của thế giới.

Elon Musk là người hướng nội hay hướng ngoại?

Elon Musk tự xưng là doanh nhân hướng nội . Có một quan niệm sai lầm phổ biến rằng chỉ những người hướng ngoại mới có thể thành công trong kinh doanh.

Những đặc điểm nào đã khiến Elon Musk thành công?

7 đặc điểm lãnh đạo mà Elon Musk đã sử dụng để xây dựng Tesla và SpaceX .
Xu hướng đối với hành động. Musk không bị tê liệt phân tích theo bất kỳ cách nào. .
Chủ nghĩa lạc quan tích cực. .
Đạo đức làm việc => Mục tiêu của bạn. .
Biết và sống ưu tiên của bạn. .
Biết nhiệm vụ của bạn. .
Giải quyết vấn đề lớn. .
Tập trung vào nguyên nhân của vấn đề, không phải triệu chứng

Đặc điểm lãnh đạo của Elon Musk là gì?

Phong cách lãnh đạo của Elon Musk mang tính biến đổi vì nó tập trung vào đổi mới và đạt được các mục tiêu quy mô lớn. Điểm mạnh của phong cách lãnh đạo này là tư duy đổi mới, phân tích, giải quyết vấn đề, lập kế hoạch và thực hiện chiến lược .

Chủ Đề